曾鑫強(qiáng)調(diào)，抓改革、促發(fā)展，關(guān)鍵在于調(diào)動(dòng)黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，根本在于營(yíng)造山清水秀、心齊氣順的優(yōu)質(zhì)政治生態(tài)。要堅(jiān)持應(yīng)急與謀遠(yuǎn)并重，激濁和揚(yáng)清并舉，持之以恒純潔政治生態(tài)，以清風(fēng)正氣護(hù)航干事創(chuàng)業(yè)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。各級(jí)黨委班子要帶頭講規(guī)矩、守底線、修私德，拉升戰(zhàn)斗力和凝聚力。集團(tuán)黨委班子成員要當(dāng)好引領(lǐng)改革發(fā)展的火車頭，胸懷全局、同心同德，“一個(gè)聲音、一個(gè)面孔、一個(gè)拳頭”，共同營(yíng)造民主集中、生動(dòng)活潑的發(fā)展氛圍。要聚焦發(fā)展選賢任能，樹立鮮明導(dǎo)向。旗幟鮮明地樹立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)倪x人用人正確導(dǎo)向，聚焦發(fā)展選人、注重實(shí)績(jī)用人、多種方式留人，讓想干事、能干事、干成事的人有獲得感，切實(shí)落實(shí)好這一扭轉(zhuǎn)局面、凈化生態(tài)、克難致勝的關(guān)鍵舉措。要樹立“十榮十恥”宏泰集團(tuán)榮辱觀，維護(hù)企業(yè)形象。以愛企護(hù)企為榮，以貶企損企為恥；以維護(hù)團(tuán)結(jié)為榮，以破壞和諧為恥；以令行禁止為榮，以自行其是為恥；以真抓實(shí)干為榮，以敷衍塞責(zé)為恥；以改革創(chuàng)新為榮，以墨守成規(guī)為恥；以拼搏奮進(jìn)為榮，以躺平擺爛為恥；以創(chuàng)利創(chuàng)效為榮，以低效虧損為恥；以風(fēng)清氣正為榮，以敗壞生態(tài)為恥；以遵章守紀(jì)為榮，以違法亂紀(jì)為恥；以清正廉潔為榮，以腐化墮落為恥。要營(yíng)造良好干事環(huán)境，凝聚發(fā)展合力。要始終保持戰(zhàn)略定力，大力營(yíng)造寬嚴(yán)相濟(jì)的氛圍，堅(jiān)決破除影響管理效益的障礙，讓企業(yè)敢闖、干部敢為、員工敢干，形成上下同欲、人人奮楫的生動(dòng)局面。

       曾鑫強(qiáng)調(diào)，要時(shí)刻保持以黨的自我革命引領(lǐng)社會(huì)革命的高度自覺，持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治企，不斷深化清廉宏泰建設(shè)。一是扛牢全面從嚴(yán)管黨治企的政治責(zé)任。集團(tuán)各級(jí)黨組織要切實(shí)把主體責(zé)任扛起來(lái)，對(duì)照全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和協(xié)助責(zé)任“三張清單”，共同努力提升從嚴(yán)管黨治企水平。二是鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，不斷強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。要突出“兩個(gè)維護(hù)”深化政治監(jiān)督，馳而不息糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，縱深推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)，深化以案促改促治，將鐵的紀(jì)律轉(zhuǎn)化為自覺遵循。三是大力推動(dòng)各類監(jiān)督貫通協(xié)同。切實(shí)推動(dòng)政治生態(tài)分析研判、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、巡察監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、風(fēng)控監(jiān)督同向發(fā)力，構(gòu)建各負(fù)其責(zé)、一體落實(shí)的大監(jiān)督格局，為集團(tuán)改革發(fā)展注入廉潔動(dòng)力。